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餐飲專欄

開店想精簡人力費用?旅沐咖啡教你這兩招,召喚隱藏店員!

文/Emma

週日的大安區巷子裡,藏著一間神奇的咖啡廳。

循著地址走到了店的面前,印入眼簾便是露天座位區滿滿的客人,心想:「想必會和剛剛路上經過的那些咖啡廳一樣,裡頭也會充斥著快樂與不快樂的聲音吧」,帶著心理準備打開了門...咦?沒有預期中的吵鬧聲?明明兩層樓的座位無一空缺,但傳入耳的卻是「剛剛好」的聲音,如同這裡僅有的一位店員「剛剛好」的忙碌,這裡就是擁有神奇魔法的旅沐咖啡

兩層樓加上戶外座位區?卻只有一位店員?相信大家腦海中也閃過與我同樣的念頭:「店員也太辛苦了吧!」
但事實上在這寧靜的午後時光,這位店員一直都是不慌不忙的點餐、備餐、出餐、清潔桌面、偶爾介紹店內的咖啡豆,再與熟客聊上幾句,這又是怎麼做到的呢?
在告訴你旅沐咖啡的秘密之前,你需要先了解餐廳老闆不能不知道的「賺錢數字」!

(延伸閱讀:Stay Gold 美式餐車搭上野餐風潮,現在正夯)

不能不知道的「賺錢數字」

餐飲業獨特指標:「FLR成本」不得超過營收的70%
三大成本=材料成本(Food)+人事費用(Labor)+租金(Rent),不應超過營業額的70%。

引用出處《餐飲店的賺錢數字》,河野祐治,2019,台北:臉譜。

為了確保餐廳老闆能有效預估利潤,專家提出餐飲業獨特指標FLR:將材料成本、人事費及租金三項合稱「FLR成本」,假設FLR成本<70%、目標利潤15%,則其他成本必須控制在15%以內;其中多數餐廳之FLR成本比例分別為食材(30%)、人力(30%)及租金(15%)。

圖1:理想餐廳成本結構。製圖/Emma。

當然這些「賺錢數字」只是理想中的成本結構,許多老闆為了用更新鮮、高品質或特殊食材,需要付出更高的費用,卻無法在直接反映在餐點價格上,這時,你可以學學旅沐咖啡這兩招!保持店內餐點品質,卻能降低整體成本!

隱藏店員no.1:出餐小幫手

想降低人力成本,又不能讓店員負荷過大的工作量,就算是超人般的店員,也無法應付兩層樓+室外區滿滿的人潮,於是旅沐咖啡與來到店裡的客人都擁有一個默契:「送餐梯」是傳遞美味的隱藏店員。

圖2:旅沐店內送餐梯。攝影/Emma。

點完餐後,店員會給你一台叫號器;餐點準備完成,便會發出震動提醒客人至送餐梯取餐;用完餐後,客人再將杯盤端至送餐梯。

除了節省店員送餐、收拾的時間,也讓客人體驗一趟有趣的美食饗宴。

隱藏店員no.2:點餐小幫手

當有一群客人走進店內,每個人都對自己的餐點有著不同期待:「我要外帶」、「咖啡要加厚」、「再加點一個檸檬塔好了」,突然間又來了一位熟客搭上兩三句話,想必剛剛那些需求早已忘光光啦!
於是,旅沐咖啡找到了點餐小幫手「微碧iPad POS」,讓店員對所有的餐點一目瞭然,再也不會漏掉任何品項。

圖3:旅沐結帳櫃檯。攝影/Emma。

小幫手的功用當然不只這些囉!

來讀書的高中生、騎腳踏車來的大哥、土耳其導遊...等,都是每週必來的熟客們,再透過iPad POS會員名單的建立儲值付費功能,使他們對旅沐產生更深的牽絆。

你還有節省人力費用的方法嗎?歡迎在下面留言告訴大家唷!

(推薦閱讀: iPad POS標準版方案介紹

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路過不妨進店裡坐一坐,來杯冰涼拿鐵消暑一夏吧!
《旅沐咖啡 Coffee Remus 通安店》
‣ 02-27043125
‣ 週一至週日 09:00-21:30
‣ 台北市大安區通安街12號
‣ 有插座、WIFI

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